Nie powiem Ci, jak masz sprzedawać

pokażę Ci, jak osiągać cele biznesowe w sposób kreatywny i skuteczny.

Kobieta siedząca na zewnątrz przy stole, w czarnej odzieży, patrząca na ekran laptopa.
Kobieta siedząca przy stole z laptopem, w białej koszuli, uśmiechająca się

Poznajmy się

Jestem pasjonatką rozwoju osobistego i zawodowego, która z determinacją łączy teorię z praktyką. Trzy tytuły magistra, liczne studia podyplomowe oraz dziesiątki ukończonych kursów wzbogaciły co prawda moją wiedzę, ale to życie zawodowe i codzienne wyzwania nauczyły mnie, co tak naprawdę ma znaczenie – kompetencje, które przekładają się na realne rezultaty.

Na co dzień działam jako  marketer, handlowiec, trener kompetencji, mówca oraz konferansjerka. Moje doświadczenie pozwala mi patrzeć na potrzeby klientów i uczestników moich szkoleń w sposób holistyczny. Wspieram firmy i profesjonalistów indywidualnych w budowaniu autentycznych relacji, doskonaleniu zarządzania czasem oraz rozwijaniu kluczowych umiejętności komunikacyjnych i sprzedażowych.

Jako mówca i konferansjerka angażuję publiczność, inspirując do działania i pokazując, jak połączenie ciężkiej pracy, świadomych decyzji oraz autentyczności prowadzi do prawdziwego sukcesu. Moim celem jest nie tylko przekazywanie wiedzy, ale także motywowanie do jej wdrażania, aby każdy mógł odkryć i wykorzystać swój pełny potencjał.

Kobieta siedząca przy stole, trzymająca laptopa i uśmiechająca się, w białej koszuli.

Współpracując ze mną zyskasz nie tylko wiedzę

Zyskasz także:

arrow_right

Spersonalizowane podejście

Skuteczne rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb i branży.

arrow_right

Praktyczne narzędzia i strategie

Wdrożysz je od razu, aby szybciej osiągać cele biznesowe.

arrow_right

Wsparcie eksperta

Konsultacje i doradztwo na każdym etapie współpracy.

Sellina - kompetencje, które wspierają sprzedaż

Zarzadzanie sobą w czasie

Pomagam w efektywnym zarządzaniu swoim czasie w, aby osiągać więcej, czerpiąc satysfakcję z dobrze zorganizowanego dnia

Czytaj więcej

Obsługa klienta i zarządzanie relacjami w biznesie

Wspieram w rozwijaniu umięteności obsługi klienta i budowania trwałych relacji, które prowadzą do lojalności , satysfakcji i długoterminowej współpracy

Czytaj więcej

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Doradzam jak wykorzystać scenę do skutecznego dzielenia się wiedzą, nawiązywania relacji z publicznością, przekazywania idei i budowania pewności siebie.

Czytaj więcej

Networking

Pokazuję jak rozwijać umiejętności networkingowe, dzięki którym będziesz mógł nawiązać wartościowe kontakty, budować trwałe relacje i efektywnie korzystać z możliwości jakie daje budowanie sieci znajomości

Czytaj więcej

Social selling

Uczę jak rozwijać umiejętność social selling, czyli budowania relacji z klientami i partnerami biznesowymi za pomocą mediów społecznościowych

Czytaj więcej
Kobieta w białym żakiecie stojąca w kuchni, z ręką na brodzie, patrząca w kamerę

Rozwiń ze mną swoje kompetencje biznesowe

Masz inny pomysł lub potrzebujesz wsparcia, którego nie ma w ofercie?
Napisz do mnie-znajdziemy rozwiązanie

Co mówią klienci?

Baza wiedzy

Biznes

Ignorowanie obecnych klientów? Ten błąd może Cię sporo kosztować!

Jakiś czas temu pisałam o absurdzie przerzucania odpowiedzialności za wyniki (a raczej ich brak) na dział sprzedaży, zamiast przyjrzeć się temu, jak wygląda proces obslugi. Niestety jednym ze stale powracających błędów jest… ignorowanie obecnych klientów.

Biznes

Empatia w biznesie – zaleta czy przeszkoda?

Ostatnie miesiące współpracy to między innymi czas na przekazanie obowiązków, zdanie relacji z toczących się procesów oraz pożegnania. Gdy kończyłam współpracę z firmami to niezwykle ważnym elementem offboardingu było dla mnie pożegnanie się z klientami. Co ciekawe, pomysł wychodził z mojej inicjatywy – nigdy ze strony przełożonego.

Sprzedaż

Handlowca poznasz po tym jak kończy

Ostatnie miesiące współpracy to między innymi czas na przekazanie obowiązków, zdanie relacji z toczących się procesów oraz pożegnania. Gdy kończyłam współpracę z firmami to niezwykle ważnym elementem offboardingu było dla mnie pożegnanie się z klientami. Co ciekawe, pomysł wychodził z mojej inicjatywy – nigdy ze strony przełożonego.